まずは私の方でトピックを立てていきます。
下記のテーマを予定しています。
01.ERPソフトとは
02.ERPソフトの構成
03.在庫組織
04.生産資源
05.品目
06.部品構成表(BOM)
07.工順、工程BOM
08.需要計画
09.サプライチェーンプランニング
10.手配
実務の現場でありがちな問題について、
一緒に考えていきましょう。
よろしくお願いいたします。
まずは私の方でトピックを立てていきます。
下記のテーマを予定しています。
01.ERPソフトとは
02.ERPソフトの構成
03.在庫組織
04.生産資源
05.品目
06.部品構成表(BOM)
07.工順、工程BOM
08.需要計画
09.サプライチェーンプランニング
10.手配
実務の現場でありがちな問題について、
一緒に考えていきましょう。
よろしくお願いいたします。
このフォーラムでERPを議論する背景や問題意識はどのようなところにあるのでしょうか?
中村さん、コメントありがとうございます。
このフォーラムでERPを議論する背景や問題意識なのですが、
ERPというツールを用いることにより、
・生産準備のIT化はどの程度できるものなのか?
・IT化できないところはなぜできないのか?その対策は?
・IT化できるところもどういう問題があるのか?その対策は?
などを探っていきたいと考えております。
なぜERPなのか
「生産準備へのIT活用」となれば、
Excelの活用を事例としてもいい訳ですが、
もう少し視野を広くして、
サプライチェーンとエンジニアリングチェーンを踏まえた、
「業務プロセス全体の情報流」がよどみなく流れているかをみるため、
ERPソフトというツールを用いました。
なお、私自身がERPコンサルティングを生業とし、
直近のプロジェクトで、「生産準備のERP活用」を
一部担当したことも問題意識の背景になっています。
なぜ「ERPソフトとは」から始めたか
ITツールにはそれぞれ特徴があります。
ERPの特徴を先につかんでおくことが
後の議論でも参考になると思いまして。
以上、お答えになっておりますでしょうか?
よろしくお願いいたします。