植木憲二の５Ｓ活動から見直す現場カイゼン
整理・清掃・整頓・清潔・躾の５Ｓ活動は、製造業はもとより病院やサービス業などでも最近進められている
改善手法です。この様に身近な５Ｓ活動も一方では本来の目的を失い、形骸化された活動となり製造現場では
思いのほか成果が出ていない工場も多く見られます。
本フォーラムでは、刻々と変化する現在の製造現場において、今一度５Ｓ活動から見直し変化に強い製造現場について学びます。
皆様の積極的なご参加をお待ちしています。
テーマ例
● ５Ｓ活動の役割
● ５Ｓ活動は何故継続しないのか？
● ５Ｓ・３定（定位・定量・定品）活動
● ５Ｓ活動による製造現場の活性化
● 『躾』いかに行うか？
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