04.生産資源

柳生　謙 (2015年9月10日 12:00) 2 票 0 票

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例えば、ある製品を作る際には、部品・材料以外に、

作業者(要員)、機械(設備)、治工具が必要だとします。

これらを 生産資源 と呼びます。

生産資源は、原価計算、能力所要量計画、日程計画、

などに用いられます。

返信(2)

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teru | 2015年9月19日 19:39 | 返信

いつも拝読しています。

作業者も資源（リソース）として考えてしまうのですね。

ところで、製品を生産する活動において「部品・材料」「生産資源」は非常に重要な要素ですが、他にも重要な要素として「プロセス」が、あります。

ERPの中で「プロセス」はどのように取り扱われているのか、ということに非常に興味があります。ぜひ、トピックスで扱っていただければと思っています。
柳生　謙 | 2015年9月20日 12:52 | 返信

大橋さん

コメントありがとうございます。

>作業者も資源（リソース）として考えてしまうのですね。

そうなのです。

なにせERPは企業資源計画(Enterprise Resource Planning)のことですから。
企業全体を経営資源の有効活用の観点から統合的に管理する。

なお人事管理はHRM(Human Resource Management)とも呼ばれます。
人的資源管理と訳され、たしか大学の講義名にもなっていたりします。

経営学でもRBV(Resource-based view)と呼ばれる経営戦略理論があります。
企業の内部経営資源が競争優位を生み出すとする理論。

このフォーラムでも、生産準備を扱うヒトとして生技(生産技術部)の役割を議論出来たらなと考えております。

そういえば、私が企業に常駐する際、契約相手先となる部署は購買部。
外注購買だから当然といえば当然だし、人事部じゃないだろうし。。。
それはさておき、外資系企業ですとリソースマネージャーの役割を持つ人が
プロジェクトに参画するヒトをアサイン(割り当て)します。

このフォーラムでは、まずマスタについてお話しています。
03.在庫組織
04.生産資源
05.品目
06.部品構成表（BOM）
07.工順、工程BOM

その後にプロセスについてお話します。
08.基本需要計画
09.サプライチェーンプランニング
10.購買依頼と製造オーダー

以降、ディスカッションポイントを提示する一方、
派生するプロセスについてもお話していきます。

よろしくお願いいたします。