'Plan to Product(計画から製造まで)'が生産業務プロセス。
ここでのPlanには大きく需要計画と供給計画とがあります。
おおざっぱに言って、
需要計画→供給計画→手配
という流れになります。
ここで供給計画を作成することを
サプライチェーンプランニングと呼びます。
需要計画は、
・需要予測
・受注/出荷予定(親品目)
・製造指図(子品目)
・在庫補充
など複数のソースから作成されます。
'Plan to Product(計画から製造まで)'が生産業務プロセス。
ここでのPlanには大きく需要計画と供給計画とがあります。
おおざっぱに言って、
需要計画→供給計画→手配
という流れになります。
ここで供給計画を作成することを
サプライチェーンプランニングと呼びます。
需要計画は、
・需要予測
・受注/出荷予定(親品目)
・製造指図(子品目)
・在庫補充
など複数のソースから作成されます。
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