生産管理というとQCDという定番の表現がありますね。
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生産管理とは、所定の品質（Quality）の製品を、期待される原価（Cost）で、
所定の数量及び納期（Delivery）に生産するように組織的に需要を予測し、
生産のための諸活動を計画し統制・調整して、生産活動の最適化を図ることです。
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生産管理とは、所定の品質（Quality）の製品を、期待される原価（Cost）で、
所定の数量及び納期（Delivery）に生産するように組織的に需要を予測し、
生産のための諸活動を計画し統制・調整して、生産活動の最適化を図ることです。
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http://www.lec-jp.com/shindanshi/reason/text_tour/focus/pdf/NU12124B.pdf
おおざっぱにいえば、
生産のための諸活動を品質の面から管理するのが品質管理、
生産のための諸活動を原価の面から管理するのが原価管理、
生産のための諸活動を数量の面から管理するのが数量管理、
生産のための諸活動を納期の面から管理するのが納期管理、
生産のための諸活動を品質の面から管理するのが品質管理、
生産のための諸活動を原価の面から管理するのが原価管理、
生産のための諸活動を数量の面から管理するのが数量管理、
生産のための諸活動を納期の面から管理するのが納期管理、
これら生産のための諸活動を生産工程を通じて管理していきます。
原価管理は「13.オペレーション（原価管理）」のところで
基礎的なことをお話いたしました。
基礎的なことをお話いたしました。
j次回からは「16.オペレーション（納期管理）」と題して、
納期管理についてお話いたします。
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