植木憲二の５Ｓ活動から見直す現場カイゼン: 2015年9月

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整理・清掃・整頓・清潔・躾の５Ｓ活動は、製造業はもとより病院やサービス業などでも最近進められている改善手法です。この様に身近な５Ｓ活動も一方では本来の目的を失い、形骸化された活動となり製造現場では思いのほか成果が出ていない工場も多く見られます。本フォーラムでは、刻々と変化する現在の製造現場において、今一度５Ｓ活動から見直し変化に強い製造現場について学びます。皆様の積極的なご参加をお待ちしています。テーマ例 ● ５Ｓ活動の役割 ● ５Ｓ活動は何故継続しないのか？ ● ５Ｓ・３定（定位・定量・定品）活動 ● ５Ｓ活動による製造現場の活性化 ● 『躾』いかに行うか？